和领导沟通

 一段时间以来,每当进领导办公室汇报工作,都会觉得特别排斥,简单点说就是很讨厌和领导谈话。

有些话既然不能对领导直接说,就写在这里吧,也算是出了心中的一口怨气。

首先必须承认自己确实没做什么准备工作,因为习惯性的把事情都在脑子里想好,其实大概怎么做都已经想的差不多,但是又没有办法在领导面前很好的表达出来。

领导说没有这样汇报工作的,我基本认同,但是我又觉得把时间浪费在怎么跟领导汇报工作才能让领导满意这件事情上,却又不能认同。

领导又说了,做好这些有助于自己执行方案,这个我也认同,但是大部分情况下,自己准备的东西和领导最终决定的东西完全是2个方向,是自己从来没考虑过的方案,这又让我陷入迷茫。

有人说这是自己和领导的差距,考虑事情的层面不一样,领导站的高看的远,但是让我先跟着领导否定自己再去执行一个不属于自己想法的方案,这种情况我想很少可以出现完美的结果。

有时候想去跟领导争论,试图用自己的专业知识去说服领导,这个不应该这样做。——结果徒劳无功,领导的思路永远停留在他的层面上,永远有他自己认为最正确的理由。

常常从领导的办公室走出来都会开始怀疑自己是否适合这个工作,为什么很少有做事情让领导满意的时候,我指的是真正满意。通常他会先礼后兵,告诉你,这件事做的很好,然后开始123有哪些地方需要改进。——这似乎成了一个定律。

领导的口才一流,跟他谈话就好像是王自如和罗永浩的辩论一样,一个不断认错,一个咄咄逼人。我想这种技能还是不要用在自己的员工身上比较好,多让员工发一些言,自己说太多,员工听着就腻了。

领导总是很努力的做出平易近人的形象,也许他确实是认为自己平易近人,但看到他总是让我有种摸不透的感觉,找不到好的词语形容,象是他的每一句话都是带有某种目的性的,或者隐藏着别的什么含义,又或者,感受不到他的真诚。

我不知道怎样可以做一个好领导,但是我知道这样的领导不应该是被大多数人心里感到抱怨的,一定有更加适合的管理和相处方式。

能写的出上面这些东西的一定是个不成熟的员工,领导如果知道,可能会有一万个理由来证明我的幼稚。但我就是我,我没有什么追求,给我多少工资,我做多少事情,没打算进入领导层面的思想境界。

有时候我们大喊工作太多,压力太大的时候,领导冷不丁来一句,你们最近都在做什么事情?瞬间工作热情跌入谷底,一个不接地气的领导是否能够带领团队健康发展?这就象是一个财务在对一个销售开玩笑似的抱怨说,你看你们一天到晚都没事情干,真舒服。然后销售表面上赞同着,然后腹黑的想着:谁不知道全公司就数财务最爽了。很多时候真想对那些人说,你如果不了解别人,就请尊重他,别肆意评价。写到这里的时候,我忽然意识到,我是不是同样的在做这样一件事情?

不说了,既然是抱怨,那么抱怨的也只是领导在工作方面给自己的压力。领导如果抛开领导的身份,剩下的就是纯粹的友谊,那该多好。

成为朋友的领导,是个好人。

那么再谈谈自己,平心而论,是不满足工作现状的,生活成本在增加,工资都已经入不敷出,渐渐的连生活都成了压力,这种时候想要全心全意工作,有些力不从心。看看自己的工作表现,想来领导也没有给自己加工资的想法,对于领导来说,员工总归是要先有成绩才能有奖励的。但作为员工只能想着多给点动力才能更好的工作。角度不一样,这么想应该没错吧。

不知道还能跟着领导共事多久,几次动摇想去朋友的游戏公司一起做程序,拿着比现在多几倍的收入,却又没有勇气做出改变去面对又一个完全陌生的环境和僵尸一样的工作方式。而且,如果真的做了程序员,可能我现在仅有的一点上进心就会被磨灭了。三年前好不容易从颓废的状态中振作起来,不想再去过那样的生活。。

 

发表回复